這次跟朋友一起去旅行~玩得很開心^0^本來以為飯店或
旅館因該不好找而且也需要花不少錢,還好朋友找到了這間
M啟爾維樂飯店 (M Chereville Hotel)住起來真舒服而且服務員又很親切,重點
是價格還滿便宜的~真的很棒,就跟朋友問了一下究竟去哪
訂的房間怎麼這麼快就能找到喜歡的旅店~回到家後上網看
了一下,天ㄚ~不管國內外都能預訂房間而且還有優惠~~
真是方便又省錢~~有這麼好康的當然想分享給大家囉!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
M啟爾維樂飯店 (M Chereville Hotel) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於M啟爾維樂飯店
簡介
位於馬尼拉的絕佳夜生活, 購物, 餐飲地段，M啟爾維樂飯店提供最好的環境，讓您遠離塵囂。 這家飯店離市中心僅隔0.2 Km，方便遊客外出。 對於喜歡冒險的遊客來說，雷梅迪奧斯環路, 圖亞里奧溫泉, Malate District再合適不過了。
為使客人感到賓至如歸，M啟爾維樂飯店盡一切努力提供最優質的服務和最優良的設施。 入住飯店期間，客人可享受所有房型皆附免費WiFi, 24小時前台服務, 可寄放行李, 公共區域WiFi, 停車場。
M啟爾維樂飯店共有52間裝潢精緻的客房，其中也有部分房型提供了浴巾, 平面電視, 免費WiFi, 空調, Morning call服務。 飯店娛樂設施豐富多樣，包括按摩, 花園等。 一流的設施與得天獨厚的地理位置都讓M啟爾維樂飯店成為馬尼拉旅遊時的最佳留宿飯店。
團體訂房
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
交通服務/設施
租車服務
停車場
休閒娛樂設施
花園
按摩
旅遊行程
餐飲服務
咖啡店
送餐服務
餐廳
接待設施
24小時前台服務
可帶寵物
電梯
所有客房均提供
Mini Bar
吹風機
茶/咖啡機
平面電視
房內保險箱
衛星頻道/有線電視
冰箱
空調
盥洗用品
免費Wi-Fi
書桌
免費瓶裝水
浴袍
本住宿禁止舉辦派對活動。
孩童收費標準＆加床規定
0至2歲(含)嬰幼兒 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
3至12歲(含)兒童 | 住客人數超過限制時，需另付加床費用。 |
- 超過12歲住客將被視為大人收費(不含12歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
交通資訊與服務
住宿概況
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者楊淑閔台北19日電）工總、商總等7大工商團體公布「1例1休對產業影響問卷調查結果」，近半企業要漲價因應、過半限制加班；3月初商總將與民進黨立院黨團談修法救急，不然不能加班勞工也要翻臉了。
中華民國全國工業總會、中華民國全國商業總會等7大工商團體，在1月20到26日間，對所屬會員進行「1例1休對產業影響問卷調查」，共完成735份有效問卷，分析出1例1休上路對產業的3大影響，以及企業界的2大因應對策。
調查結果顯示，一、有72.8%企業每年會增加3%以上人事成本，27.2%企業每年會增加1%到3%；且人力密集的行業及規模較小的企業，每年人事成本增加率較高；另單一企業每年實際增加人事成本，最多為新台幣12.81億元。
二、有高達67.4%的企業表示，在遵守「工作每7日中至少應有1日之例假」的規定後，造成排班上的困擾。
三、對於「休息日加班4小時以內者，以4小時計；逾4小時至8小時以內者，以8小時計；逾8小時至12小時以內者，以12小時計」的規定，高達67.8%的企業表示，「無法接受」。
接受問卷調查的企業並有兩大回應。一、有46.3%的企業會考慮調漲產品或服務價格，不考慮調整價格者占約53.7%。其中考慮調漲的企業大多會調漲產品或服務價格10%以內。
工總祕書長蔡練生說，製造業以代工為主，面對國際競爭壓力，人事成本又增加，大部分無法轉嫁到產品售價上，會變成凍漲薪資及減少獎金發放，勞工收入會減少。
二、有15.5%企業採「加速自動化」因應，14.2%企業採「將生產線外移」或「轉單」，6.2%採「歇業」因應；以上合計35.9%。
而且受調查的企業，面對加班費增加，有51.3%企業限制員工休息日加班，有24.4%企業採新增臨時、短期或派遣人力，15.6%採外包，8.8%縮短休息日營業時間。
商總理事長賴正鎰說，「修法要修出能執行的法啊！全台灣想加班增加收入養家的勞工不能加班，都要翻臉了！」
他並說，商總已經跟立法院民進黨團總召柯建銘談好了，3月立法院開議，當月的第一週要跟10到20位民進黨籍立委談調查結果，建議修法放寬加班時數及彈性工時，不然物價真的會漲、企業也真的會出走或歇業。
中國時報【報導袁延壽】
大潤發事業在中國大陸有目前這樣的規模及產值，成為潤泰集團的「金雞母」；其實，尹衍樑進軍大陸市場是被他視為「精神上父親」的國學大師南懷瑾所啟發及引導的，進而一步步擴大與深耕。
小時候因為深受母親是虔誠基督徒信仰而讀《聖經》、受洗的尹衍樑，有一次，在私立薇閣中小學董事長李傳洪的引介下，到南懷瑾的「十方禪林」，想要學習打坐養生。
不過，在與南老師第一次接觸時，南老師就說：「衍樑，你終於來了。」並指出當時已有300多人的講堂，位在李傳洪旁邊的空位，那就是你的位置。好像上天已注定南懷瑾與尹衍樑師徒之情。
在師學南懷瑾打坐與專研佛法，有一次，打坐時聞到一股檀香及玫瑰香，更看到一個藍圖，中國大陸由黑、變白、變紫，到大紅，一隻老鷹飛過來；尹衍樑心想，中國要起來了！
1989年，天安門事件發生，當大家都往外跑，去大陸的飛機上只有尹衍樑一個人；帶著忐忑不安的歸鄉心情首度踏上大陸，是幫老師南懷瑾完成興建金溫鐵路的願望。
接著，尹衍樑帶著自己與老師的第二個願望，在中國獎勵高等教育。在多次前往中國之後，發現大陸高等教育竟然如此落後，於是尹衍樑帶著南懷瑾的期待，成立了光華獎學金，原本發放對象僅北大、清大與內蒙古大學，其後則獎勵了多達25所大學院校，這也是當時首度遍及中國高等教育的獎學金，而捐助者竟是一名來自台灣的商人。興學，成了尹衍樑最大的中國人脈寶藏。
隨著中國的崛起，潤泰集團因勢利導，投資深耕大陸零售流通市場，目前已是中國最大的量販連鎖賣場，尹衍樑經由影響他最大的「南老師」啟發而在中國大陸建立的人際脈絡，加上集團自己的努力，應該對集團的茁壯有不可或缺的影響。
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